◎錫恩公司首席顧問
◎中國企業戰略執行第一人
◎經濟學碩士、北京大學社會學博士
◎美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
◎曾任摩托羅拉戰略規劃經理
◎曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
◎2002年榮膺海外歸國十大創業人物
◎聯想集團董事局名譽主席柳傳志、TCL 集團董事長李東生、萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕 執行總裁梁昭賢一致推崇的實戰型戰略管理專家
◎美國《財富》雜志中國唯一戰略專家、撰稿人。 中央電視財經頻道《對話》《商界名家》長期特約嘉賓
◎享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2:要結果不要理由》《差距》、《榜樣》《顛覆》《真正的執行》等管理暢銷書作者

為什么無數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功?為什么無數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續?
這就是姜汝祥編著的《請給我結果》這本書要回答的問題!我們不僅要回答為什么像阿甘這樣的人,沒有聰明的頭腦卻靠專注獲得了成功,為什么那些曾經爭得“央視標王”的企業,不少已被歷史拋棄。
同時我們還要回答,為什么***的制造,大多出在日本與德國這樣“認真**,聰明第二”的國家,為什么像我們這樣聰明人居多的國家,產品質量卻始終是我們擺脫不了的一個痛。

思路決定出路,企業有什么樣的思路,就決定了企業有什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了員工有什么樣的出路。企業靠員工提供的結果生存,所以如果企業想要造就一個強大的公司,企業就必須先學會打造強大的員工。
做大做強是一個結果,而這個結果只能從員工獲得。沒有強大的職業化員工,就沒有強大的企業!我們要懂得一個道理,對結果負責,是對我們工作的價值負責;而對任務負責,是對工作的程序負責,完成任務≠結果!


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